【临时用工管理办法】在企业日常运营中，临时用工作为一种灵活的人力资源补充方式，被广泛应用于项目支持、季节性工作、短期任务等场景。为规范临时用工的管理流程，提升用工效率与合规性，特制定本管理规范。

本规范适用于公司内部所有涉及临时用工的部门及人员，涵盖招聘、入职、工作安排、薪酬发放、离职管理等各个环节。通过统一标准、明确职责，确保临时用工工作的有序开展，降低用工风险，保障员工权益与企业利益的平衡。

一、适用范围

本规定适用于因业务需要而聘用的非正式员工，包括但不限于兼职人员、短期合同工、劳务派遣人员等。对于长期固定岗位，应按照正式员工管理制度执行，不纳入本规范范围。

二、用工原则

1. 按需使用：根据实际业务需求，合理配置临时用工数量与岗位。

2. 合法合规：严格遵守国家劳动法律法规，确保用工行为合法有效。

3. 公平公正：对临时用工人员进行公平评价与管理，保障其合法权益。

4. 安全可控：加强用工过程中的安全管理，防范各类用工风险。

三、招聘与录用

1. 各部门需提前提交临时用工申请，说明岗位职责、工作时间、用工人数及预计期限。

2. 人力资源部门负责审核并组织招聘，优先考虑内部推荐或合作单位推荐人员。

3. 录用前应进行必要的背景调查与能力评估，确保符合岗位要求。

4. 签订书面协议，明确工作内容、薪酬标准、工作时间、保密义务等内容。

四、工作管理

1. 临时用工人员应接受岗前培训，熟悉工作流程与安全规范。

2. 工作期间由所属部门负责人进行日常管理与考核，确保工作质量与进度。

3. 对于特殊岗位或高风险作业，应配备专人指导并落实安全防护措施。

五、薪酬与福利

1. 薪酬标准应根据岗位性质、工作强度及市场水平合理确定。

2. 薪酬发放应按时足额支付，不得拖欠或克扣。

3. 临时用工人员可享受基本安全保障与必要福利，如工伤保险、意外险等。

六、离职与退出

1. 用工期满或任务完成后，应及时办理离职手续，结清工资及相关费用。

2. 如因个人原因提前离职，应提前通知并做好工作交接。

3. 对于违反规章制度或未履行职责的临时用工人员，可依据协议条款予以解聘。

七、监督与评估

公司应定期对临时用工管理情况进行检查与评估，发现问题及时整改，优化管理流程。同时鼓励员工提出合理建议，持续完善用工管理体系。

通过本规范的实施，旨在构建一个高效、规范、安全的临时用工环境，为企业的发展提供有力的人力资源保障。