在过去的一年里，人事科在公司领导的正确指导下，以提升人力资源管理水平为目标，围绕招聘配置、员工培训、绩效考核、薪酬管理等核心职能，积极开展各项工作。通过全体成员的共同努力，我们圆满完成了年度工作计划，并取得了一定的成绩。

一、招聘与配置

在招聘方面，我们始终坚持以需求为导向的原则，结合公司战略目标和业务发展需要，积极拓展招聘渠道，优化人才引进流程。全年共完成各类岗位招聘50余人次，其中包含多个关键技术和管理岗位的填补。同时，我们注重内部人才梯队建设，通过内部竞聘等方式选拔优秀员工进入管理层，为公司的长远发展储备了充足的人才资源。

二、员工培训与发展

为了提高员工的专业技能和个人素质，我们精心设计了一系列培训课程，涵盖职业技能提升、企业文化建设等多个领域。通过线上线下相结合的方式，累计组织培训活动30余场，参训人数超过400人次。此外，还特别针对新入职员工开展了为期一个月的岗前培训，帮助他们快速融入团队并适应工作岗位。

三、绩效考核与激励机制

绩效管理体系是推动企业高效运作的重要手段之一。本年度，我们对原有的绩效考核制度进行了全面修订和完善，进一步明确了考核标准及流程。同时，引入了更加灵活多样的奖励措施，如年终奖金、优秀员工表彰等，极大地激发了员工的积极性与创造力。

四、薪酬福利优化

在薪酬福利方面，我们根据市场行情变化以及企业实际情况，适时调整了薪资结构，并增加了部分非货币性福利项目，比如健康体检、节日礼品等，让员工感受到来自企业的关怀和支持。

五、文化建设与沟通交流

良好的企业文化氛围能够增强团队凝聚力。为此，人事科定期举办各种形式的文化活动，如运动会、联欢晚会等，不仅丰富了员工的精神生活，也促进了彼此之间的相互了解与信任。此外，我们还建立了完善的内部沟通平台，确保信息传递畅通无阻，及时解决工作中遇到的问题。

展望未来，我们将继续秉承“以人为本”的理念，在巩固现有成果的基础上不断创新进取，努力打造一支高素质、高效率的人力资源队伍，为实现公司的可持续发展目标贡献力量！

以上便是人事科本年度工作的简要回顾与总结。感谢各位同事的支持与配合，让我们携手共进，共创辉煌明天！