在乡村振兴战略的大背景下，加强村干部队伍建设显得尤为重要。村干部作为基层治理的重要力量，其素质水平直接影响着农村的发展与稳定。然而，在实际工作中，村干部队伍建设仍面临着诸多挑战。

一、当前存在的主要问题

1. 人员结构单一

多数村庄的村干部队伍以中老年人为主，年轻化程度不足。这种人员构成不仅限制了创新思维的引入，也难以适应信息化时代对基层治理的新要求。

2. 能力参差不齐

部分村干部缺乏必要的专业知识和管理技能，导致工作效率低下，甚至出现决策失误等问题。特别是在政策执行过程中，对国家法律法规的理解不够深入，影响了工作的规范性。

3. 激励机制缺失

相较于其他职业，村干部岗位往往面临较大的工作压力却缺乏足够的经济回报和社会认可度，这使得优秀人才难以长期留任，进一步加剧了队伍稳定性差的问题。

4. 培训体系薄弱

尽管近年来各地加大了对村干部培训力度，但整体来看覆盖面仍然有限，且内容较为单一，无法满足不同层次干部的学习需求。

二、应对策略建议

针对上述问题，可以从以下几个方面着手改进：

1. 优化选拔机制

建立科学合理的选人用人标准，注重吸纳具有较高学历背景及专业技能的年轻人加入干部队伍；同时鼓励大学生村官扎根基层，为农村注入新鲜血液。

2. 强化教育培训

定期组织针对性强、形式多样的学习活动，如邀请专家学者开展专题讲座、安排实地考察等，帮助村干部拓宽视野、提升综合素质。

3. 完善考核评价制度

构建全面客观的绩效评估框架，将群众满意度作为重要考量指标之一，并据此给予相应的物质奖励或精神表彰，激发工作积极性。

4. 健全保障措施

提高村干部待遇水平，建立健全社会保障体系，确保他们能够安心履职尽责；此外还可以探索建立职业发展通道，让表现突出者有机会获得晋升机会。

总之，只有不断优化村干部队伍建设，才能更好地服务于乡村振兴大局，促进农村经济社会持续健康发展。这需要政府、社会各界以及全体村民共同努力，共同营造良好的干事创业环境。