【安全隐患排查治理制度】为切实加强企业安全生产管理，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本“安全隐患排查治理制度”。

本制度适用于公司内部所有生产、经营、办公及辅助区域的安全隐患排查与治理工作，旨在通过系统化、规范化的方式，提升安全风险防控能力，确保各项生产经营活动安全有序进行。

一、组织架构与职责分工

1. 安全管理领导小组：由公司主要负责人担任组长，负责统筹安排安全隐患排查治理工作，监督落实各项安全措施。

2. 安全管理部门：具体负责日常安全隐患的检查、记录、分析及整改跟踪工作，定期向安全管理领导小组汇报排查情况。

3. 各部门负责人：负责本部门范围内的安全隐患自查工作，落实整改措施，确保责任到人。

二、排查内容与方式

1. 排查包括但不限于生产设备、电气线路、消防设施、危险化学品存放、作业环境、员工操作行为等方面。重点排查易发生事故的关键环节和薄弱部位。

2. 排查方式：

- 日常检查：由各岗位人员每日对所辖区域进行例行检查，发现问题及时上报。

- 专项检查：由安全管理部门牵头，针对特定项目或季节性特点开展专项排查。

- 综合检查：由安全管理领导小组组织，每季度至少开展一次全面检查，评估整体安全状况。

三、隐患分类与分级管理

根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为以下三类：

1. 一般隐患：指短期内不会造成严重后果，但需及时处理的隐患，如设备轻微故障、标识不清等。

2. 较大隐患：可能引发一定安全事故，需限期整改的隐患，如消防通道堵塞、防护装置缺失等。

3. 重大隐患：可能导致重大安全事故的隐患，如重大设备故障、严重违规操作等，必须立即停产整顿，并报上级主管部门备案。

四、隐患治理流程

1. 发现与记录：任何人员在工作中发现隐患，应立即报告给安全管理部门，并填写《安全隐患登记表》。

2. 分析与评估：安全管理部门对隐患进行初步分析，判断其性质和等级，提出初步处理建议。

3. 整改落实：根据隐患等级，由相关部门或责任人制定整改方案，明确整改时限和责任人，确保整改到位。

4. 复查验收：整改完成后，由安全管理部门组织复查，确认隐患已消除，并形成书面记录存档。

五、监督与考核

1. 监督检查：安全管理领导小组定期对隐患排查治理工作的执行情况进行抽查，确保制度落实到位。

2. 奖惩机制：对在隐患排查中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励；对未按要求开展排查、隐瞒不报或整改不到位的责任人，视情节轻重予以处罚。

六、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各单位应结合自身实际，细化实施办法，确保制度落地见效。

通过建立健全安全隐患排查治理制度，不断提升企业本质安全水平，为企业持续健康发展提供坚实的安全保障。