【企业双控体系管理制度-20210325134422】为进一步加强企业安全生产管理，提升风险防控能力，确保生产经营活动安全、稳定、有序进行，根据国家相关法律法规及行业标准要求，结合本企业实际情况，特制定《企业双控体系管理制度》。本制度自发布之日起实施，适用于公司所有部门及下属单位。

一、总则

1. 本制度所称“双控体系”，是指企业建立的“风险分级管控”与“隐患排查治理”双重预防机制。通过系统识别、评估和控制各类风险，及时发现并消除事故隐患，有效防范和遏制各类安全事故的发生。

2. 企业应将双控体系建设纳入日常安全管理工作中，明确责任分工，落实岗位职责，确保各项措施落地见效。

二、风险分级管控

1. 风险识别与评估：企业应定期组织对生产过程中的各类作业活动、设备设施、环境条件等进行全面的风险识别与评估，确定风险等级，并形成风险清单。

2. 风险分级管理：根据风险等级，制定相应的控制措施，明确责任人、管理方式和检查频次，确保高风险区域得到有效监控和管理。

3. 动态更新机制：随着生产工艺、设备设施、人员结构等因素的变化，应及时调整风险评估结果，确保风险管控措施的持续有效性。

三、隐患排查治理

1. 建立隐患排查制度：企业应建立健全隐患排查机制，明确排查范围、内容、频次和方法，确保隐患排查工作常态化、规范化。

2. 隐患分类与整改：对排查出的隐患，应按照严重程度进行分类，并制定整改措施，明确整改责任人和完成时限，确保隐患及时消除。

3. 隐患闭环管理：建立隐患整改台账，实行“发现—整改—复查—销号”全过程管理，防止隐患反复出现。

四、培训与宣传

1. 加强员工安全意识教育，定期开展双控体系相关知识培训，提高员工对风险识别和隐患排查的能力。

2. 利用宣传栏、内部简报、安全会议等多种形式，普及双控体系建设的重要意义和具体操作方法，营造良好的安全文化氛围。

五、监督与考核

1. 企业应设立专门的安全管理部门或指定专人负责双控体系的运行与监督，定期检查制度执行情况。

2. 将双控体系建设纳入绩效考核体系，对工作成效显著的部门和个人给予表彰奖励，对履职不到位的进行问责处理。

六、附则

1. 本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

编制单位：XXX企业安全管理部

发布日期：2021年3月25日