【7天连锁酒店布草间管理制度-7天连锁酒店】为提升酒店服务质量，规范布草间管理流程，确保布草物品的清洁、安全与高效使用，特制定本制度。本制度适用于7天连锁酒店所有门店的布草间管理工作，旨在通过科学、系统的管理方式，提高运营效率，保障客人体验。

一、布草间管理职责

1. 专人负责制：每家门店需指定一名管理人员负责布草间的日常运作，确保各项制度落实到位。

2. 岗位培训：相关人员须接受专业培训，熟悉布草分类、存储、清点及交接流程。

3. 责任到人：明确各岗位职责，做到分工明确、责任清晰。

二、布草分类与存储管理

1. 分类存放：布草按类型（如床单、被套、枕套、毛巾等）进行分类存放，避免混放导致混乱。

2. 标识清晰：每类布草应有明显标签或编号，便于识别和管理。

3. 分区管理：根据使用频率合理划分区域，常用布草放置在易于取用的位置，减少操作时间。

三、布草收发与盘点制度

1. 领用登记：员工领取布草时需填写领用单，注明用途、数量及领取人信息。

2. 归还检查：使用后的布草必须及时归还，并由管理人员检查是否完好无损。

3. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，核对库存数量与账目，确保账实相符。

四、卫生与安全管理

1. 清洁标准：布草间应保持整洁，地面、墙面、货架无灰尘，空气流通良好。

2. 防虫防潮：定期检查布草间是否有虫害迹象，做好防潮处理，防止布草霉变。

3. 防火防盗：严禁在布草间内吸烟或使用明火，确保门窗关闭，防止物品丢失。

五、布草报废与更换机制

1. 报废标准：布草出现破损、污渍无法清洗、老化等情况应及时报损。

2. 审批流程：报废申请需经主管审核批准后方可执行，确保流程合规。

3. 及时更换：报废布草应尽快补充，保证正常供应，不影响客房服务。

六、附则

1. 本制度自发布之日起执行，各门店需严格遵守。

2. 酒店管理层将不定期抽查布草间管理情况，发现问题及时整改。

3. 对于违反本制度的行为，将依据酒店相关规定进行处理。

通过严格执行本制度，7天连锁酒店将进一步提升布草间管理水平，为客人提供更加舒适、整洁的住宿环境，同时提高员工工作效率与服务质量。