【企业财务主管年度工作报告】时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。在这一年里，在公司领导的正确指引下，我作为企业财务主管，紧紧围绕公司整体发展战略，认真履行岗位职责，积极落实各项财务管理工作，确保了公司财务工作的平稳运行和有序发展。现将本年度的工作情况总结如下：

一、财务管理工作稳步推进

本年度，我带领财务团队严格执行国家财经法规和公司财务制度，强化预算管理、成本控制和资金调度，确保公司各项经济活动依法合规进行。通过优化财务流程、提升核算效率，提高了财务数据的准确性和及时性，为公司决策提供了有力的数据支持。

二、预算执行与成本控制成效显著

根据公司年度经营目标，我们制定了科学合理的预算方案，并对各部门预算执行情况进行动态监控。通过加强费用审批流程、严格控制非必要开支，有效降低了运营成本，提升了企业的盈利能力。同时，针对重点项目和业务板块，我们进行了专项分析，为管理层提供更具针对性的财务建议。

三、财务风险防控能力持续增强

在日常工作中，我们注重加强内控体系建设，完善财务监督机制，防范财务风险。通过定期开展内部审计、财务检查和风险评估，及时发现并纠正潜在问题，确保公司资产安全和财务信息的真实完整。同时，积极配合外部审计工作，确保公司财务报告符合相关法律法规要求。

四、财务团队建设不断加强

为了提升团队整体素质和专业能力，我们组织开展了多次财务知识培训和业务交流，鼓励员工参加各类职业资格考试，提高专业水平。同时，注重团队协作与沟通，营造了良好的工作氛围，增强了团队凝聚力和执行力。

五、存在的问题与改进方向

尽管本年度取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足，如部分部门预算执行不够精准、财务信息化水平有待进一步提升等。下一步，我们将继续加强财务管理的精细化程度，推进财务系统数字化转型，提升财务工作的智能化水平，更好地服务于公司的发展大局。

总之，2024年是充满挑战与机遇的一年。在新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，不断提升自身综合素质和管理水平，带领财务团队为公司高质量发展贡献更大力量。