【《媒介经营与管理》课程考试试题】一、简答题（每题10分，共30分）

1. 简述媒介经营与管理的基本内涵及其在现代传媒业中的重要性。

2. 请说明媒介组织的结构类型，并举例说明其适用场景。

3. 在新媒体环境下，传统媒体如何实现有效的转型与管理？

二、论述题（每题20分，共40分）

1. 结合当前媒介生态的变化，分析媒介经营中面临的挑战与机遇。

2. 从品牌战略的角度出发，论述媒介机构如何通过内容创新提升市场竞争力。

三、案例分析题（30分）

某地方电视台近年来面临收视率持续下滑的问题，观众流失严重，广告收入锐减。该台决定进行内部改革，尝试引入新媒体平台进行内容传播，并探索“台网融合”的发展路径。请你结合媒介经营与管理的相关理论，分析该电视台应如何制定发展战略，以实现可持续发展。

参考答案提示：

一、简答题

1. 媒介经营与管理是指对新闻媒体资源进行有效配置与运营的过程，涵盖内容生产、传播渠道、受众服务、市场营销等多个方面。其重要性在于保障媒体的生存与发展，推动信息的有效传递与社会价值的实现。

2. 媒介组织的结构通常包括直线制、职能制、事业部制等，不同结构适用于不同的业务规模与管理需求。例如，大型传媒集团多采用事业部制，以便于多元化经营。

3. 新媒体环境下，传统媒体需注重内容质量、用户互动与平台整合，通过建立自有平台或合作平台，增强用户粘性，拓展盈利模式。

二、论述题

1. 当前媒介环境变化迅速，传统媒体面临用户注意力分散、商业模式转型、技术冲击等多重挑战。但同时也迎来数字化转型、个性化服务、跨平台融合等发展机遇。媒介经营应注重创新与适应能力，构建多元化的传播体系。

2. 品牌战略是媒介机构提升影响力和竞争力的重要手段。通过打造差异化内容、强化品牌形象、优化用户体验，媒介机构可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期发展。

三、案例分析题

该电视台可采取以下策略：

- 明确自身定位，聚焦本地化内容，增强与受众的情感连接；

- 利用短视频、直播等新媒体形式扩大传播范围；

- 推动“台网融合”，打通电视与互联网平台，实现内容共享与流量互通；

- 加强数据分析，精准把握用户需求，提升内容投放效率；

- 探索多元化收入来源，如广告合作、IP开发、会员服务等。

注：本试题旨在考查学生对《媒介经营与管理》课程核心知识点的理解与应用能力，鼓励结合实际案例进行深入思考与分析。