【公司各部门定岗定编表】在企业运营过程中，科学合理的岗位设置与人员配置是保障组织高效运转的重要基础。为了进一步优化人力资源结构，提升管理效率，现对各职能部门的岗位职责、编制数量及人员安排进行梳理与明确，制定本《公司各部门岗位编制与人员配置方案》。

该方案以公司整体战略目标为导向，结合各部门的实际业务需求和发展规划，合理设定岗位类别、职级体系以及人员编制标准。通过精细化管理，确保人岗匹配、职责清晰、权责分明，为公司持续健康发展提供坚实的人力资源保障。

一、行政部

行政部作为公司日常运营的支持核心，主要负责办公环境维护、物资采购、会议组织、档案管理等事务性工作。根据当前业务量和未来发展需求，拟设立以下岗位：

- 行政主管（1名）

- 文员（2名）

- 后勤专员（1名）

- 采购助理（1名）

二、人力资源部

人力资源部承担员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等职能。随着公司规模扩大，部门需加强人才储备与团队建设能力。目前配置如下：

- 人力资源经理（1名）

- 招聘专员（2名）

- 培训与发展专员（1名）

- 薪酬福利专员（1名）

三、财务部

财务部负责公司资金管理、会计核算、税务申报及预算控制等工作。为确保财务数据的准确性与合规性，岗位设置如下：

- 财务主管（1名）

- 会计（2名）

- 出纳（1名）

- 税务专员（1名）

四、市场与销售部

市场与销售部是推动公司业务增长的关键部门，需具备较强的市场洞察力与客户拓展能力。根据业务发展需要，岗位配置如下：

- 市场经理（1名）

- 销售主管（2名）

- 客户经理（4名）

- 市场策划（1名）

五、技术研发部

技术研发部是公司创新与产品开发的核心力量，需配备专业技术人员支持产品迭代与技术升级。岗位设置如下：

- 技术总监（1名）

- 研发工程师（3名）

- 测试工程师（2名）

- 技术支持专员（1名）

六、客户服务部

客户服务部负责处理客户咨询、投诉及售后服务，直接影响客户满意度和品牌口碑。岗位配置如下：

- 客服主管（1名）

- 客服专员（5名）

七、综合管理部

综合管理部统筹协调各部门之间的工作关系，协助高层领导进行战略部署与决策支持。岗位设置如下：

- 综合管理主管（1名）

- 办公室文员（1名）

结语

本方案旨在通过科学合理的岗位设置与人员配置，提升各部门的工作效率与协作能力。后续将根据公司实际运行情况和业务发展动态，适时调整岗位编制，确保人力资源配置与企业发展同步推进。