随着一年工作的圆满结束，公司为了激励员工、增强团队凝聚力，并对员工在本年度中的辛勤付出给予肯定与回报，特制定本年度的年终奖金分配方案。该方案旨在公平、公正、公开地体现员工的工作表现与贡献，确保奖金发放的合理性与激励效果。

一、分配原则

1. 绩效导向：奖金分配将主要依据员工在本年度的工作表现、业绩成果以及岗位职责完成情况。

2. 公平公正：所有员工均按统一标准进行评估，确保分配过程透明、合理。

3. 激励优先：对于表现突出、贡献显著的员工，将适当提高其奖金比例，以起到正向激励作用。

4. 部门协调：各部门负责人需根据实际情况，结合团队整体表现，提出初步分配建议，报人力资源部审核后执行。

二、奖金计算方式

年终奖金总额由公司根据年度经营状况和预算确定。具体分配方式如下：

- 基础奖金：按员工职级及任职年限设定基础金额；

- 绩效奖金：根据个人年度考核结果，分为A、B、C三个等级，分别对应不同比例的奖金系数；

- 团队贡献奖：针对表现优异的团队，由部门负责人推荐，经公司审批后给予额外奖励。

三、实施流程

1. 数据收集：人力资源部汇总员工年度绩效考核结果、出勤记录及相关工作成果。

2. 初审评估：各职能部门根据分配方案，结合员工实际表现，初步拟定奖金分配建议。

3. 综合评定：由公司管理层组织评审会议，对各部分分配方案进行审议并最终确认。

4. 公示反馈：奖金分配方案将在公司内部平台公示，接受员工监督与反馈。

5. 发放执行：经确认无误后，财务部门将按照规定时间发放奖金。

四、注意事项

- 所有员工应严格遵守公司相关制度，不得通过不正当手段影响奖金分配结果。

- 对于奖金分配结果有异议的员工，可向人力资源部提交书面申诉，公司将依法依规处理。

- 本方案自发布之日起执行，解释权归公司人力资源部所有。

通过科学合理的年终奖金分配机制，不仅能够提升员工的工作积极性，也将进一步推动公司整体绩效的提升与长远发展。希望全体员工在新的一年里再接再厉，共同创造更加辉煌的成绩。