随着我国医疗体制改革的不断深化，中医药在疾病预防与治疗中的重要地位日益凸显。作为湖南省内知名的中医肿瘤专科医院，湖湘中医肿瘤医院近年来面临着一系列发展瓶颈和挑战。为了更好地适应新时代医疗卫生事业的发展需求，提升医院的服务质量和管理水平，我院决定对现行的运营模式进行改革，并制定了一系列详细的改制方案。

首先，在组织架构调整方面，我们计划优化现有的科室设置，将传统单一的诊疗服务向多元化、综合化方向转变。通过增设康复护理中心、健康管理中心等新型部门，不仅能够满足患者全方位的需求，还能有效提高资源利用效率。同时，加强内部管理机制建设，建立科学合理的绩效考核体系，激发员工工作积极性。

其次，在人才培养引进上，我们将加大投入力度，采取多种方式吸引高水平的专业人才加盟。例如设立专项基金支持青年医师进修深造；与国内外知名院校开展合作交流项目；定期举办学术研讨会等活动，营造浓厚的学习氛围。此外，还应注重本土优秀人才的挖掘培养，为其提供广阔的成长空间和发展平台。

再者，针对当前医疗服务市场变化趋势，我们需要重新审视自身定位，明确发展方向。一方面要巩固现有特色优势领域，如中医药结合现代医学技术治疗恶性肿瘤等方面继续保持领先地位；另一方面也要积极探索新兴业务板块，比如远程医疗咨询、互联网+健康管理等新业态新模式的应用推广。这样既能保持传统优势又能开拓新的增长点。

最后但同样重要的是，在整个改制过程中必须始终坚持“以人为本”的核心理念，充分考虑职工利益诉求和社会公众期待。确保每一位参与者都能从改革中受益，并且在整个实施进程中保持透明公开的态度接受社会各界监督。

综上所述，《湖湘中医肿瘤医院改制方案》旨在通过上述几大方面的努力实现医院整体实力跃升的目标。这不仅是一次简单的结构调整或资源整合过程，更是一场关乎未来发展的深刻变革。相信只要全体同仁齐心协力、扎实工作，就一定能够让这家历史悠久而又充满活力的老牌中医肿瘤专科医院焕发出更加灿烂夺目的光彩！