为了进一步激励销售团队的积极性和创造性，提高公司的整体业绩水平，特制定本销售人员提成管理办法。本办法旨在明确销售人员的提成计算方式及发放流程，确保公平公正，激发员工的工作热情。

一、适用范围

本办法适用于公司所有从事产品销售工作的正式员工。兼职或临时聘用的销售人员不在此范围内。

二、提成计算原则

1. 销售额为依据：销售人员的提成直接与个人销售额挂钩，按照一定比例进行计算。

2. 质量优先：在注重销售数量的同时，更强调销售质量，包括客户满意度、回款及时性等指标。

3. 公平透明：所有提成数据均需公开透明，接受全体员工监督，确保每位销售人员都能清楚了解自己的收入构成。

三、具体提成标准

根据不同的产品类别和服务类型设定相应的提成比率。例如：

- A类产品：销售额低于10万元的部分按5%计提；超过10万元部分按8%计提；

- B类产品：统一按7%的比例计提；

- 特殊项目：视具体情况由管理层审批决定。

四、考核机制

设立季度和年度综合评价体系，从以下几个方面对销售人员进行考核：

1. 销售目标完成情况；

2. 客户关系维护效果；

3. 团队协作表现；

4. 市场开拓能力。

五、发放周期

每月统计一次销售业绩，并于次月10日前完成审核与公示工作。对于符合规定条件的销售人员，将在审核结束后尽快发放当月应得提成款项。

六、其他事项

1. 如遇特殊情况（如重大自然灾害），可适当调整提成政策；

2. 所有涉及修改或补充的内容必须经总经理批准后方可执行；

3. 本办法自发布之日起施行，解释权归人力资源部所有。

通过以上措施，我们希望能够在保持企业健康发展的同时，也让每一位努力付出的销售人员得到应有的回报。让我们携手共进，共创辉煌未来！

请注意，上述内容仅为示例性质，实际操作时还需结合公司实际情况加以调整和完善。