随着信息技术的飞速发展和广泛应用，网络安全问题日益凸显，成为影响国家安全和社会稳定的重要因素。为了有效应对网络安全挑战，确保网络与信息安全，建立健全网络与信息安全管理组织机构并明确其工作职责显得尤为重要。

一、组织机构设置

1. 网络与信息安全领导小组：作为最高决策机构，负责制定网络与信息安全战略规划、重大政策和决策，协调解决重大问题。小组成员包括公司高层领导及相关职能部门负责人。

2. 信息安全部门：具体负责网络与信息安全日常管理工作，包括风险评估、安全策略制定、安全事件处置等。该部门应配备专业的技术人员和管理人员，具备较强的技术能力和管理经验。

3. 技术支持团队：提供技术支持和服务保障，确保各项安全措施的有效实施。团队成员需掌握先进的技术手段和工具，能够快速响应各类技术问题。

4. 审计监察部门：对网络与信息安全管理工作进行监督和检查，确保各项制度和措施得到有效执行。审计监察部门应保持独立性和客观性，定期开展内部审计和外部评估。

二、工作职责

1. 制定和完善网络与信息安全管理制度和技术规范，确保各项工作有章可循。管理制度应涵盖物理安全、网络安全、数据安全等多个方面，并根据实际情况及时修订更新。

2. 开展风险评估和威胁分析，识别潜在的安全隐患和威胁源，采取针对性的防护措施。风险评估应覆盖全生命周期，包括系统设计、建设、运行维护等各个阶段。

3. 组织实施安全培训和教育活动，提高全体员工的信息安全意识和技能水平。培训内容应结合实际案例，注重实效性和操作性。

4. 建立健全应急响应机制，制定应急预案，定期组织演练，提升快速反应能力。应急响应机制应明确责任分工、处置流程和联系方式等内容。

5. 加强与其他单位的合作交流，共享信息资源，共同提升网络安全防护能力。通过建立合作伙伴关系，形成多方联动的工作格局。

总之，通过科学合理的组织机构设置和明确清晰的工作职责，可以有效提升网络与信息安全管理的整体水平，为实现信息化建设目标提供坚实保障。同时，还需不断总结经验教训，持续改进和完善相关工作，以适应新的形势和发展需求。