在现代企业中，运营管理是一个至关重要的职能，它涉及到对资源的有效利用和管理，以实现企业的目标。简单来说，运营管理就是确保企业能够高效地生产产品或提供服务的过程。

首先，运营管理的核心在于优化流程。这意味着要分析现有的业务流程，找出其中的瓶颈和不必要的步骤，并进行改进。通过这种方式，企业可以减少浪费，提高效率，从而降低成本并增加利润。例如，在制造业中，通过引入自动化设备和技术，可以显著提升生产线的速度和精度。

其次，运营管理也关注于资源的合理配置。这包括人力资源、物资资源以及资金资源等。管理者需要根据市场需求的变化灵活调整资源配置策略，以适应不断变化的商业环境。比如，在淡季时适当减少员工数量，而在旺季则招聘临时工来满足生产需求。

此外，风险管理也是运营管理的重要组成部分。任何企业在运营过程中都可能面临各种各样的风险，如市场波动、供应链中断等。因此，建立有效的风险评估体系和应急预案对于保障企业的持续稳定发展至关重要。

最后但同样重要的是创新意识。随着科技的进步和社会的发展，消费者的需求也在不断变化。这就要求企业在运营管理中始终保持敏锐的洞察力，勇于尝试新技术、新方法，以便更好地满足顾客期望并保持竞争优势。

总之，“什么是运营管理”这个问题没有一个固定的答案，因为它涵盖了多个方面并且随着时代的发展而演变。但无论如何变化，其本质始终是为了帮助企业更有效地运作，在激烈的市场竞争中立于不败之地。