在企业经营中，应收账款管理是一项至关重要的工作。它不仅关系到企业的资金流动性，还直接影响到企业的盈利能力与市场竞争力。因此，建立一套科学合理的应收账款管理体系显得尤为重要。

首先，在制定应收账款政策时，企业需要根据自身的行业特点、客户群体以及市场竞争状况来确定信用额度和付款期限。这一步骤要求企业对客户的资信情况进行全面评估，并定期更新相关信息以确保决策依据的有效性。同时，应明确应收账款逾期处理流程，包括但不限于催收方式、责任分配等细节问题。

其次，加强内部控制措施也是防范风险的重要手段之一。例如，可以通过设置专门岗位负责应收账款的跟踪与监控；建立健全台账制度，详细记录每一笔应收款项的发生时间、金额及状态变化情况；利用信息技术手段实现自动化管理，提高工作效率的同时减少人为失误带来的潜在隐患。

此外，对于已经出现拖欠现象的客户，应及时采取有效措施予以应对。一方面可以尝试通过协商达成新的还款计划，另一方面则需考虑是否有必要终止合作关系以避免更大损失。在此过程中，保持良好的沟通态度至关重要，既要坚持原则又要体现灵活性，以便找到双方都能接受的最佳解决方案。

最后但同样不可或缺的是持续改进机制的构建。随着外部环境的变化以及企业自身发展的需求，原有的管理策略可能不再适用，这就需要管理层具备敏锐洞察力及时调整方向。定期回顾总结过往经验教训，并结合最新研究成果不断优化现有体系，才能使企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。

总之，“应收账款风险管理”并非一蹴而就的任务，而是贯穿整个企业发展过程中的长期课题。只有始终坚持以客户为中心的理念，同时兼顾自身利益保护，才能真正实现双赢局面，促进企业的健康稳定发展。