2017年医院财务工作总结及计划

在过去的一年中，我院在财务管理方面取得了显著的成绩，同时也面临了一些挑战。为了更好地总结经验并规划未来，我们对2017年的财务工作进行了全面回顾，并制定了相应的改进和提升计划。

首先，在收入管理方面，我们通过优化收费流程和加强内部控制，有效提高了收入的透明度和准确性。同时，我们也加大了对医保政策的研究力度，确保每一笔费用都能合规收取。这些措施不仅增加了医院的收入来源，也为患者提供了更加便捷的服务体验。

其次，在支出控制上，我们采取了一系列行之有效的措施。例如，通过引入先进的预算管理系统，实现了对各项支出的精细化管理；定期开展成本分析会议，及时发现并解决存在的问题；并且积极寻找性价比更高的供应商和服务商，以降低采购成本。这些努力使得医院的整体运营效率得到了明显提升。

此外，为了增强财务团队的专业能力，我们还组织了多次培训活动，邀请行业专家进行授课指导。通过学习最新的会计准则以及财务管理理念，我们的员工能够更好地应对复杂多变的工作环境，并为医院的发展贡献更大的力量。

展望未来，我们将继续坚持稳健审慎的原则，在保持现有成果的基础上进一步深化改革创新。具体而言，一方面要强化信息化建设，利用大数据技术提高数据处理速度与精度；另一方面也要注重人才培养，构建一支高素质、专业化的财务队伍。相信只要全体员工齐心协力，就一定能够让医院的财务管理工作迈上新的台阶！

总之，2017年是充满机遇与挑战的一年。尽管过程中遇到了不少困难，但我们始终坚信只要脚踏实地、勇于探索，就能克服一切障碍，实现医院的可持续发展目标。

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