随着2019年的结束，我们迎来了新的一年，同时也迎来了对过去一年工作的总结和对未来一年规划的展望。作为一家现代化酒店，财务管理始终是运营的核心环节之一。在这一年中，我们的财务团队克服了种种挑战，确保了酒店各项业务的顺利进行，并为未来的发展奠定了坚实的基础。

一、2019年财务工作回顾

1. 财务管理规范化

在过去的一年里，我们不断优化财务管理体系，加强内部控制，确保每一笔资金流动都有据可查。通过引入先进的财务管理软件，提高了数据处理效率，减少了人为错误的发生。此外，定期开展内部审计，及时发现并解决潜在问题，保障了公司资产的安全与完整。

2. 成本控制成效显著

面对激烈的市场竞争，成本控制成为重中之重。我们通过对采购流程的严格把控，实现了原材料成本的有效降低；同时，合理安排人员配置，避免了不必要的开支。这些措施不仅降低了运营成本，还提升了整体盈利能力。

3. 税务合规性增强

为了确保公司在税务方面的合法性与透明度，我们积极与当地税务部门沟通协调，按时完成各项申报工作。同时，组织员工参加专业培训，提高税务知识水平，确保所有操作均符合国家法律法规的要求。

二、存在的不足之处

尽管取得了不少成绩，但我们也清醒地认识到自身存在的一些短板。例如，在某些特殊情况下，部分财务报表编制时间较长，影响了决策效率；另外，对于新出台的财税政策解读不够深入，导致部分业务未能完全享受到优惠政策带来的好处。针对这些问题，我们需要在未来的工作中加以改进和完善。

三、2020年工作计划

1. 深化信息化建设

继续推进信息技术的应用，加快数字化转型步伐。计划引进更先进的ERP系统，实现财务信息共享平台化，进一步提升工作效率和服务质量。

2. 加强人才培养

重视人才队伍建设，加大培训力度，培养一批既懂专业知识又具备实践经验的复合型人才。同时建立合理的激励机制，激发员工积极性和创造力。

3. 推进绿色财务管理

积极响应国家号召，践行可持续发展理念，在日常经营活动中注重节能减排，减少环境污染。通过实施环保项目，既能树立良好企业形象，又能为企业创造额外价值。

总之，回首过去的一年，我们付出了辛勤努力，也收获了累累硕果；展望未来的征程，我们将不忘初心，砥砺前行，争取再创辉煌！相信在全体员工共同努力下，我们一定能够克服一切困难，迎接更加美好的明天！

以上就是我为大家整理的关于酒店财务年终工作总结及2020年工作计划的相关内容。希望可以给大家带来一些启发和帮助。让我们携手共进，共创美好未来吧！