在企业管理中，理论与实践的结合至关重要。为了帮助学生更好地理解和应用管理学的基本原理，《管理学基础》课程通常会设置一系列案例分析题目，以增强学生的实际操作能力和问题解决能力。以下是一些精选的案例分析题，供学习者参考和练习。

案例一：企业战略规划

某公司计划在未来五年内扩大其市场份额，但面临资源有限的问题。请分析该公司应如何制定有效的战略规划，以实现其目标。考虑因素包括市场竞争态势、内部资源分配以及外部环境的变化。

案例二：团队建设与领导力

一个新组建的项目团队需要快速进入高效工作状态。作为项目经理，你将采取哪些措施来促进团队成员之间的沟通与协作？同时，如何培养团队领导者的影响力？

案例三：成本控制与预算管理

一家制造型企业发现其生产成本持续上升，而利润空间却在缩小。请提出一套完整的成本控制方案，并说明如何通过合理的预算管理提高企业的经济效益。

案例四：客户关系管理

面对日益激烈的市场竞争，如何建立并维持良好的客户关系成为企业关注的重点。请设计一套客户关系管理系统（CRM），并阐述该系统如何帮助企业提升客户满意度和忠诚度。

案例五：危机公关处理

假设你的公司遭遇了一起严重的公共事件，导致品牌形象受损。在这种情况下，你会如何开展危机公关活动，以恢复公众的信任和支持？

以上案例均来源于现实生活中常见的商业情境，旨在让学生能够运用所学知识去解决复杂多变的实际问题。通过反复练习这些题目，不仅能够加深对管理学核心概念的理解，还能锻炼逻辑思维能力和决策技巧。希望每位同学都能从中受益匪浅，在未来的职业生涯中展现出卓越的表现！