场景设定：一间普通的会议室，会议桌上摆放着几台笔记本电脑和一杯咖啡。三位主角分别是项目经理小李、开发工程师小张和测试工程师小王。
（灯光亮起，小李正低头看着手中的文件）
小李：（抬头）好了，我们今天的会议主要讨论一下最近这个软件项目的进展。大家有什么想法？
小张：（拿起水杯喝了一口）我觉得目前我们的进度还可以，不过有些模块还需要进一步优化。比如那个数据处理的部分，我感觉还有提升空间。
小王：（点头）确实，我也发现了几个bug。虽然不影响整体功能，但还是需要修复一下。另外，用户界面也需要调整得更友好些。
小李：（皱眉）这些问题我都记下来了。那咱们接下来怎么安排？时间已经过半了，我们必须确保按时交付。
小张：我们可以把资源重新分配一下。我可以抽空帮小王一起看看那些bug，这样效率会高一点。
小王：好主意！而且我觉得我们可以采用敏捷开发模式，每周进行一次迭代评审，这样能及时发现问题并解决。
小李：（兴奋地拍手）太棒了！就这么办吧。另外，我还想提醒大家注意沟通协调，有问题随时反馈，不要等到最后才集中处理。
小张&小王：明白！
（三人相视一笑，气氛轻松愉快）
小李：那么，让我们共同努力，争取让这个项目圆满成功！
（三人齐声）：加油！
（灯光渐暗，幕落）
以上就是一个简短的小品剧本，通过轻松幽默的方式展现了软件项目管理中的常见问题及解决方案，希望能够给大家带来启发。
